وفر الأهلي للتمويل العقاري بيئة عمل أشعر فيها بالدعم والتحدي كل يوم. إن فرصة النمو وإحداث تأثير حقيقي هو ما يجعل AMF مميزة حقًا.

لقد كان استثمار AMF في التدريب عاملاً مؤثراً في تمكين الموظفين من تطوير مهاراتهم وتحفيز الابتكار والتقدم في حياتهم المهنية. وقد أدى هذا التركيز إلى زيادة المشاركة، وعزز من مهارات القيادة لدينا، ورسخ مكانة AMF كمعيار قياسي لتطوير المواهب.

لقد ساعدت برامج التقدير الجديدة على تحفيز الموظفين والاحتفاظ بهم، وشجعت ثقافة التقدير والمواءمة مع القيم المؤسسية.

كان تحول AMF إلى ثقافة مرنة ومبتكرة مؤثراً. حيث كانت عملياتنا صارمة في السابق تجعل من الصعب التكيف بسرعة مع تغيرات السوق. وقد أدى ذلك إلى تحسين تقديم الخدمات واتخاذ القرارات ورفع الروح المعنوية.

إن تحسين التواصل والعمل الجماعي في AMF هو نتيجة لتحسين التعاون بين الأقسام. من خلال كسر الحواجز وتعزيز الشفافية، أنشأنا حملات تسويقية أكثر كفاءة وابتكاراً. وقد تحسنت معنويات الفريق وأصبح لدينا هدف مشترك نتيجة لذلك.

إن دمج الاستدامة في عمليات AMF جعلنا شركة رائدة وجعل موظفينا يشعرون بالفخر والرغبة في تحقيق أهدافهم. وقد أدى هذا الالتزام إلى تطوير مكانتنا وسمعتنا وجلب عملاء مهتمين بالاستدامة.